UZUN ÖMÜRLÜ ŞİRKETLERİN ANAHTARI: KURUMSALLAŞMA Bursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO) ile Bilgililer Platformu Bursa Temsilciliği’nin işbirliğiyle gerçekleştirilen “Aile Şirketlerinin Kurumsallaşması ve Profesyonelleşme” konulu toplantıda, kurumsallaşmanın önemine bir kez daha dikkat çekildi.

Toplantını açılış konuşmasını yapan BTSO Başkan Yardımcısı Ali Hazır, Türkiye gibi gelişmekte olan ülkelerde kurumsallaşmanın önemine işaret ederek, “geleceğe yönelik perspektiflerde şirketler birer kale gibi sağlam olmalı” dedi. Bir insanın ortalama yaşam süresinin 70-80 yıl olduğuna işaret eden Hazır, şirketlerin geleceklerine yatırım yapan tüm girişimcilerin kurumsallaşma olgusuyla tanışmasını isteyerek, “Şirketler 200-300 yıl ya da daha uzun yaşayabilmeli” diyerek, bunun yolunun da profesyonel düşünce ve yönetimler olduğunun altını çizdi.

Toplantıya katılan İstanbul Bilgi Üniversitesi öğretim üyesi Prof. Dr. Beyza Oba da kurumsallaşmayı başaran şirketlerin daha uzun ömürlü olduklarını kaydederek, bu sürecin paydaşlar arasındaki dengeleri sağladığını, nesiller arasındaki değer çatışmasını azalttığını ve çalışanları da şirkete daha çok bağladığını aktardı. Oda, aile şirketlerinin geleneksel yapısından kurumsallaşmaya uzanan süreçlerini ve kurumsallaşmanın kritik başarı faktörlerinden biri olan itibar yönetimini anlatırken Türkiye’de faaliyet gösteren şirketlerin yüzde 90’ının aile şirketi statüsünde olduğuna dikkat çekti ve “Kurumsal yönetim, bir şirkete kaynak aktaranlar arasında çatışmayı önler, güç dengesini sağlar. Her bir paydaşı mutlu kılmak için beklentilerini karşılamak gerekiyor. Bu sağlanamazsa, etkileri şirketin işleyişine ciddi biçimde yansır” dedi.
Beyza Oba, konuşmasında, şirketlerde icra ve kontrol mekanizmalarının birbirinden ayrılmasının öneminden de bahsetti ve bu ayrımın aile ilişkilerinin iş hayatına yansıtılmasına engel olacağını vurguladı. Kurumsal yönetimin, bilginin taraftarlar arasında eşit dağılmasını sağladığını bildiren Oba, şu bilgileri verdi: “Kurumsal yönetimin hakim olmadığı şirketlerde paydaşlar, birbirine eksik bilgiler verip yanlış kararlar almalarına sebep olabilirler. Bilgilerin eşit dağılması için kurumsal yönetim bilinci çok önemli. Bu mekanizmayı şirketinde uygulamaya başlayanlar firmanın performansını artırıyor, hesap verebilirliğini yükseltiyor. Nesiller arasındaki değer çatışmasını azaltıyor ve ikinci, üçüncü nesillere bayrak devrinde daha az çalkantı yaşanıyor. Çalışanlar da farklı uygulamalarla şirkete daha çok bağlanıyor” dedi.

Toplantıda söz alan Doç. Dr. Zeynep Gökakın ve Doç. Dr. Serap Atakan ise şirketlerinin tepe yöneticileri ve genel müdürleriyle gerçekleştirilen bir araştırmanın sonuçlarını, katılımcılarla paylaştı. “Türkiye’de Kurumsal Yönetim Konusunda Neler Yapılıyor?” başlıklı araştırmanın sonucuna göre Türkiye’de kurumsal yönetim “araç” olarak görülüyor. Araştırmanın diğer sonuçları ise şöyle; paternalizmin sürüyor, devletten beklentiler yüksek, girişimciler aktif değil ve kurumsal yönetim hakkında yanlış yargılar var.

Etkinlik kapsamında, Ermetal Şirketler Topluluğu Yönetim Kurulu Başkanı Fahrettin Gülener ve Genel Müdür Asistanı Yavuz Türker Gülener, Seçkin Onur A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Seçkin Onur ve Genel Müdür Yardımcısı Aytuğ Onur ile Kafkas A.Ş. Genel Müdürü Ali Şakir Tatveren’den oluşan “Aile Öyküleri Platformu”, BTSO Genel Sekreteri Tolga Yücel’in yönetiminde bir araya gelerek, yaşanmış öykülerden oluşan anekdotlarla başarılı aile şirketlerinin arkasında yatan gerçekleri paylaştılar.